為統(tǒng)一思想,規(guī)范工作流程,豐富工程人員專業(yè)知識,2022年1月17日至1月21日,在總公司五樓會議室對海通地產(chǎn)工程人員進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)共歷時5天,各項目工程部經(jīng)理、工程部副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、各類工程人員參加培訓(xùn)。董事長先對企業(yè)文化進行宣講,講述了海通公司的發(fā)展歷程,著重強調(diào)了“誠信、敬業(yè)、務(wù)實、高效”的海通精神。
公司設(shè)計部、成本部、采招中心,分別從建筑做法、成本管控、物料采購方面進行了系統(tǒng)的講解,工程管理部從安全、維修、明源智慧工程系統(tǒng)、工程管理四個方面入手,在專業(yè)性、工作流程性上著重強調(diào),五個專業(yè)公司從施工角度,分享施工中遇到的問題及對策。最后,工程管理部經(jīng)理陳經(jīng)理重點強調(diào)了在工程檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,并對問題整改的標(biāo)準(zhǔn)和及時性進行要求。
系統(tǒng)的培訓(xùn)、規(guī)范的流程、政策的落地,提升了工程人員認(rèn)知,保證了各工程人員實踐中的專業(yè)性。海通地產(chǎn)本著企業(yè)的發(fā)展,本著對業(yè)主的承諾與責(zé)任,將在保障安全、保證質(zhì)量的道路上穩(wěn)步前行。