2019年,全國商品房成交額超過15萬億元幾乎已成為定局,甚至有機構(gòu)預(yù)判,全年有望創(chuàng)造接近16萬億元的年度銷售紀(jì)錄。但另一方面,這個數(shù)字只是行業(yè)高點,而非房企的高點。從頭部房企的數(shù)據(jù)來看,房地產(chǎn)行業(yè)的集中度還在持續(xù)提高。而隨著房地產(chǎn)從短缺時代過渡到過剩時代,房企的發(fā)展戰(zhàn)略打法也將相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。從《每日經(jīng)濟(jì)新聞》對以下行業(yè)巨頭的采訪中,我們不難看出,精細(xì)化發(fā)展、多元化發(fā)展還將繼續(xù)成為頭部房企們在2020年的重中之重。
龍湖:秉承“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略未來將保持適當(dāng)增長
每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 林菁晶
龍湖在2019前11月已踩線完成全年銷售目標(biāo)。對于2020年,龍湖依舊展現(xiàn)了“佛系”作風(fēng):未來一年,將繼續(xù)在四大航道發(fā)力,秉承“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略。
截至2019年11月末,龍湖累計實現(xiàn)合同銷售金額2227.0億元,合同銷售面積1315.1萬平方米,該銷售額已經(jīng)超過了預(yù)訂2200億元的目標(biāo)。龍湖董事長吳亞軍多次在公告表示:“水大魚大、蒙眼狂奔的時代注定一去不返?!边@也體現(xiàn)在公司謹(jǐn)慎的融資策略上。
截至2019年6月30日,龍湖綜合借貸1400.5億元,平均借貸成本約為年利率4.56%,平均貸款年限5.69年,同時該公司凈負(fù)債率(負(fù)債凈額除以權(quán)益總額)為53%,較去年同期降1.6個百分點。土地儲備方面,龍湖僅上半年就新增50幅新地,新進(jìn)入4座城市城。
2020年,龍湖集團(tuán)將繼續(xù)在地產(chǎn)開發(fā)之外,將商業(yè)運營、長租公寓、智慧服務(wù)作為主航道業(yè)務(wù),在穩(wěn)健增長之下保持多維航道的均衡發(fā)展。
布局和投資方面,龍湖表示將繼續(xù)均衡地域,聚焦熱點城市,堅持深耕城市群,在長三角、西部、環(huán)渤海、華中、華南五大區(qū)域保持均衡布局。秉承穩(wěn)健策略,繼續(xù)積極但又謹(jǐn)慎、精準(zhǔn)地投資,在保持健康資產(chǎn)負(fù)債表的同時,保持適當(dāng)?shù)?、相對較快的速度增長。
中海地產(chǎn):持續(xù)提升運營效率致力高質(zhì)量發(fā)展
每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶
2019年,房地產(chǎn)行業(yè)即使行情轉(zhuǎn)冷,中海地產(chǎn)也是最有底氣過冬的房企。談及2020年,中海地產(chǎn)的企業(yè)愿景依舊是“成為卓越的國際化不動產(chǎn)開發(fā)運營集團(tuán)”,基于這種戰(zhàn)略規(guī)劃,中海地產(chǎn)現(xiàn)在及未來都將持續(xù)發(fā)力“住宅開發(fā)”、“城市運營”、“創(chuàng)意設(shè)計及現(xiàn)代服務(wù)”三大產(chǎn)業(yè)群。
超低的融資成本是中海地產(chǎn)保持“高質(zhì)量發(fā)展”的底氣。今年前11個月,中海地產(chǎn)銷售合約額3432.12億元港元,完成全年銷售合約額目標(biāo)的98%。
身處房地產(chǎn)這個不進(jìn)則退的行業(yè),中海地產(chǎn)憑借無出其右的財務(wù)管理和成本把控能力,穩(wěn)坐“利潤王”之位長達(dá)16年。中海地產(chǎn)是全行業(yè)中唯一一家獲得國際評級機構(gòu)給予A級評級的企業(yè),2019年上半年,中海地產(chǎn)的凈負(fù)債率僅35%,而加權(quán)平均融資成本為4.28%,處于行業(yè)的絕對低位。
在土地市場上,中海地產(chǎn)也斬獲頗豐。今年前11個月,中海地產(chǎn)已經(jīng)斥資928億元用于拿地。展望未來,中海地產(chǎn)表示,將堅定規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,精準(zhǔn)投資布局,通過“開發(fā)+運營”持續(xù)提升運營效率,把握市場機會,持續(xù)與客戶共謀發(fā)展、共贏未來,為滿足人民日益增長的美好生活做出更大的貢獻(xiàn)。
保利發(fā)展:促管理升級與服務(wù)變革持續(xù)提升多元化整合力
每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 林菁晶
自今年上半年開始,保利發(fā)展的銷售額就一直穩(wěn)居行業(yè)前四,銷售增速也遠(yuǎn)高于行業(yè)均值?!胺€(wěn)健增長”也將成為保利發(fā)展2020年的關(guān)鍵詞。
2019年1~11月,保利發(fā)展實現(xiàn)簽約面積2818.84萬平方米,同比增長14.16%;實現(xiàn)簽約金額4197.15億元,同比增長13.96%。在2019年收尾之際,保利發(fā)展旗下保利物業(yè)正式在港交所掛牌上市,并獲得市場超額認(rèn)購,可以說是保利發(fā)展兩翼業(yè)務(wù)實現(xiàn)了成功。
中國保利集團(tuán)副總經(jīng)理、保利發(fā)展控股集團(tuán)董事長宋廣菊在保利物業(yè)上市儀式上表示,“分拆物業(yè)上市是保利發(fā)展控股‘一主兩翼’戰(zhàn)略布局的階段性成果。上市是里程碑,也是新起點,在保利發(fā)展控股的戰(zhàn)略指引和資本市場的加持下,保利物業(yè)將在萬億級市場藍(lán)海中不斷擴(kuò)大規(guī)模,促進(jìn)管理升級與服務(wù)變革。”
保利發(fā)展表示,今年以來,在行業(yè)銷售規(guī)模增速放緩的背景下,保利地產(chǎn)緊抓市場窗口,把握調(diào)整期中的機遇,實現(xiàn)銷售規(guī)模穩(wěn)健增長。“穩(wěn)健增長”一方面代表業(yè)績持續(xù)提升,另一方面意味著抗風(fēng)險能力增強。公司在資金趨緊的背景下實現(xiàn)回籠率顯著提升,又以低成本儲備長期資金,保持充足的融資空間,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
碧桂園:將推全面預(yù)算管理提升全周期綜合競爭力
每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 林菁晶
距離2019年完結(jié)不到一個月,碧桂園依然以穩(wěn)定的增長領(lǐng)行業(yè)之先。展望2020年,企業(yè)全周期綜合競爭力的提升,是碧桂園未來發(fā)展的一個重要關(guān)鍵詞。
2019年前11月,碧桂園合計實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額約5398.4億元,同比增長10.2%,已超過2018年全年的5018.8億元,在克而瑞發(fā)布的前11月全口徑銷售金額排行榜中也穩(wěn)居首位。
在碧桂園眼中,這是公司今年以來,順應(yīng)行業(yè)形勢的變化,駛?cè)敫鼮槠椒€(wěn)的增長航道下的自然結(jié)果。“我們要對經(jīng)濟(jì)大勢充滿信心,相信中國未來的發(fā)展會更好?!痹?1月8日召開的碧桂園集團(tuán)管理會議上,集團(tuán)董事局主席楊國強再次堅定地表明了自己對未來的判斷。
回顧2019年,碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示,存量市場時代更是考驗企業(yè)競爭力與管理水平的時候。
對于2020年的謀劃,碧桂園集團(tuán)方面表示,在當(dāng)前平穩(wěn)發(fā)展的市場上,誰的管理更優(yōu)化、更符合市場規(guī)律,誰就更有競爭力。明年碧桂園將推行全面預(yù)算管理和現(xiàn)金流管理,同時持續(xù)提升全周期綜合競爭力,做到產(chǎn)品力、服務(wù)力和成本力的均衡發(fā)展。
華夏幸福:持續(xù)看好都市圈專注運營精細(xì)化
每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 林菁晶
2019年,華夏幸福在新戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)方面都實現(xiàn)了新的發(fā)展。談及2020年,華夏幸福表示,將持續(xù)看好都市圈的結(jié)構(gòu)性機會?!叭丝诤彤a(chǎn)業(yè)不斷向都市圈聚焦,新型城鎮(zhèn)化的下一個階段為都市圈化?!?/p>
2019年4月,華夏幸福發(fā)布新戰(zhàn)略,表示將堅持都市圈布局,以產(chǎn)業(yè)新城及相關(guān)業(yè)務(wù)、商業(yè)辦公及相關(guān)業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。2019年8月,華夏幸福將項目公司(北京物勝科技有限公司)100%股權(quán)、4.42億元債權(quán)作價58.28億元轉(zhuǎn)讓給平安人壽,平安人壽委托華夏幸福下屬子公司在項目地塊代為開發(fā)建設(shè)、提供運營管理等服務(wù)。
這標(biāo)志著華夏幸福新業(yè)務(wù)落地及與中國平安輕資產(chǎn)輸出管理合作模式的首單業(yè)務(wù)達(dá)成,華夏幸福將以輕資產(chǎn)的模式開啟全新發(fā)展。數(shù)據(jù)上看,今年前9個月,華夏幸福實現(xiàn)銷售總額1006.45億元,歸母凈利潤97.5億元,比上年同期增長23.7%。土地儲備方面,截至三季度末,華夏幸福持有待開發(fā)土地的面積約為564.24萬平方米,規(guī)劃計容建筑面積約為1109.36萬平方米。
此外,運營精益化依舊是華夏幸福關(guān)注焦點:持有型物業(yè)和運營收入占比越高,則抗風(fēng)險能力更強,且市盈率普遍更高,更能贏得資本市場的認(rèn)可。
融創(chuàng)中國:堅持地產(chǎn)為核心主業(yè)做好生活整合服務(wù)商
每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶
躋身“5000億軍團(tuán)”、啟動戰(zhàn)略升級,融創(chuàng)中國的2019年是不平凡的一年。展望2020年,已將戰(zhàn)略升級為“中國家庭美好生活整合服務(wù)商”的融創(chuàng)中國,一張藍(lán)圖正在緩緩鋪開。
今年前11個月,融創(chuàng)中國實現(xiàn)合同銷售金額5005.7億元,正式成為“五千億軍團(tuán)”的一員。與此同時,融創(chuàng)中國堅持穩(wěn)健發(fā)展、審慎拿地的原則。今年上半年,融創(chuàng)中國實現(xiàn)歸母凈利潤102.9億元,同比增長61.7%;賬面現(xiàn)金1380億元,同比增長14.8%。
融創(chuàng)中國格外重視風(fēng)險的把控,它堅持不斷判斷市場,短期低位審慎補充價格合理土地,有效規(guī)避了拿貴地的風(fēng)險,土地成本處于行業(yè)低位。
融創(chuàng)中國表示,在堅持地產(chǎn)為核心主業(yè)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)提升服務(wù),布局服務(wù)、文旅、文化、會議會展、醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)務(wù)的六大戰(zhàn)略板塊。這亦是其一貫的邏輯——投資地產(chǎn)+消費升級、地產(chǎn)+美好生活。未來,地產(chǎn)作為融創(chuàng)中國的主業(yè),將繼續(xù)致力于打造最好的房子和社區(qū);融創(chuàng)服務(wù)將為美好生活打造極致的社區(qū)服務(wù);融創(chuàng)文旅為中國家庭提供歡樂度假的一體化解決方案;融創(chuàng)文化將提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與家庭娛樂平臺;融創(chuàng)醫(yī)養(yǎng)將營造醫(yī)療康養(yǎng)一站式關(guān)愛體系。
招商蛇口:“提質(zhì)增效”穿越周期
每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶
2019年,招商蛇口正在經(jīng)歷由資源型企業(yè)向經(jīng)營型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)、單一業(yè)務(wù)發(fā)展向創(chuàng)新、綜合業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。2020年,它為自己定下的策略是:提升質(zhì)效、加速轉(zhuǎn)型并注重規(guī)模和盈利的平衡。
招商蛇口的業(yè)績在2019年保持平穩(wěn),前11個月,其累計實現(xiàn)簽約銷售面積1013.46萬平方米,同比增加42.42%;累計實現(xiàn)簽約銷售金額1970.47億元,同比增加32.41%。穩(wěn)健的業(yè)績保證了招商蛇口未來發(fā)展的動力。勇于變革、敢于創(chuàng)新,是招商蛇口在穿越周期時最為倚重的品質(zhì)。
招商蛇口今年在資本市場上動作頻密,先是商業(yè)房托基金登陸港交所,后是完成旗下的物業(yè)板塊的重大資產(chǎn)重組,并在深交所上市敲鐘。招商蛇口認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)的市場背景已經(jīng)轉(zhuǎn)變,過去以增量市場為主,未來將是存量和增量并重、開發(fā)與持有運營并重,需更重質(zhì)量和效益。選擇綜合發(fā)展的模式來應(yīng)對新局面,即“前港-中區(qū)-后城”的產(chǎn)城綜合開發(fā)模式,這是一個不斷升級的過程。在這個歷程中,招商蛇口也將不斷進(jìn)行創(chuàng)新升級,在升級中,前港就是資源的導(dǎo)入,中區(qū)就是產(chǎn)業(yè)培育,后城就是城市運營核心能力,三者互動,會實現(xiàn)宜居宜業(yè)的發(fā)展。
金科股份:堅持“四位一體”戰(zhàn)略明年沖擊2000億
每經(jīng)記者 陳利 每經(jīng)編輯 林菁晶
2019年,在傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售面積上,金科已連續(xù)幾年保持行業(yè)前10的規(guī)模,并在全國100多個城市布局、開發(fā)。關(guān)于2020年,金科堅信,只有合作共贏,才能共克時堅,共贏未來。
截至2019年11月,金科股份完成銷售總額1550.7億元,同比去年上漲44.2%,超過全年既定目標(biāo)1500億元。時至歲末,金科股份表示,站在千億新起點上,金科將力爭在2020年沖擊2000億元的目標(biāo)。在規(guī)模目標(biāo)下,2019年金科繼續(xù)保持了在拿地領(lǐng)域的大手筆。截至今年三季度,金科已經(jīng)新增土地項目140個,新增計容建筑面積約2446萬平方米,同比增長38.1%,合同投資金額614億元。第四季度,金科已陸續(xù)在重慶、等地獲取土地。
2018年,金科正式跨入千億房企俱樂部。規(guī)模上千億后,金科在戰(zhàn)略發(fā)展上開始從“向外而行”“向內(nèi)而生”不斷去探索,并于當(dāng)年底提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由“房地產(chǎn)開發(fā)+社區(qū)綜合服務(wù)”升級為由民生地產(chǎn)開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)投資運營、社區(qū)綜合服務(wù)、文化旅游康養(yǎng)等構(gòu)成的“四位一體”戰(zhàn)略。“2019年,我們將繼續(xù)實施四位一體發(fā)展戰(zhàn)略,通過高品質(zhì)、多元化的產(chǎn)品與服務(wù),打造美好生態(tài)圈。”
金地集團(tuán):繼續(xù)以產(chǎn)城融合為方向堅持多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 林菁晶
2019年,房企“理科生”金地集團(tuán)一如既往地保持了平衡、穩(wěn)健的增長風(fēng)格。談及2020年的發(fā)展策略,金地集團(tuán)表示,面對當(dāng)前房地產(chǎn)市場的競爭和變化趨勢,金地集團(tuán)緊扣市場脈搏,近年來不斷以產(chǎn)城融合為方向,進(jìn)行市場拓展、積極參與城市產(chǎn)業(yè)升級。
2019年1~11月,金地集團(tuán)累計實現(xiàn)簽約面積895.9萬平方米,同比上升25.64%;累計簽約金額1751.1億元,同比上升30.98%?;仡?019年,金地集團(tuán)表示,面對嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境,公司加強年度經(jīng)營規(guī)劃的制定,秉持“分城施策”和“一城一策”的方針,通過制定合理的銷售策略,開展銷售行動。同時,公司加強計劃系統(tǒng)落地,通過多層級信息共享,實時掌握項目進(jìn)度,保證按計劃時間或盡可能提早供貨。
以創(chuàng)新驅(qū)動、多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動城市結(jié)構(gòu)升級,是近年來房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行多元化探索的一個重要方向。作為中國第一批上市并實現(xiàn)全國化布局的房地產(chǎn)企業(yè),未來,金地的產(chǎn)業(yè)投資將重點聚焦人工智能等高科技方向,以及新能源、大健康等領(lǐng)域。結(jié)合金地傳統(tǒng)的住宅開發(fā)優(yōu)勢,發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng),以產(chǎn)城融合為手段,不斷為中國城市打造更具活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。
萬科:“尋找第二曲線”轉(zhuǎn)型勢在必行
每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶
2019年萬科依舊可圈可點?!笆諗烤劢埂?、“鞏固基本盤”,是其應(yīng)對“白銀時代”的策略方向。2020年,頗具危機感的萬科依然對未來頗為謹(jǐn)慎,在房地產(chǎn)行業(yè)趨于理性的當(dāng)下,萬科選擇穩(wěn)健前行。
今年前11個月,萬科累計合約銷售金額約達(dá)5735.3億元,累計合約銷售面積約為3697.4萬平方米;前三季度,萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2239億元,同比增長27.2%;凈利潤182億元,同比增長30.4%。
“白銀時代”已然到來,而中國的城市化進(jìn)程尚未結(jié)束,在這一背景下,萬科自2018年開始將戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。萬科表示,未來將堅持以“客戶為中心,以現(xiàn)金流為基礎(chǔ),合伙奮斗,持續(xù)創(chuàng)造更多真實價值,實現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展”的長期經(jīng)營指導(dǎo)方針,鞏固提升基本盤。
而在鞏固提升“基本盤”的基礎(chǔ)上,萬科認(rèn)為,為了支持萬科未來的持續(xù)增長,轉(zhuǎn)型勢在必行。未來不僅要提供硬件,也要提供軟件;不僅要提供空間,也要提供內(nèi)容;要基于人民美好生活需要不斷拓展、提升能力,打造客戶愿意買單的好產(chǎn)品、好服務(wù)。
唯有這樣,萬科才能尋找到“第二曲線”。