2021年11月14日，海通地產(chǎn)項目管理人員內(nèi)訓(xùn)第四課開講，專門針對項目總視角下的工程管理及竣工驗收和成本管控及合約規(guī)劃兩方面進(jìn)行探討和分享，提高各項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理對加強成本及工程管理的認(rèn)識。

海通地產(chǎn)工程管理部陳經(jīng)理在工程階段內(nèi)容、項目總在工程管理的標(biāo)準(zhǔn)及方式方法上進(jìn)行了系統(tǒng)的講解和分析，強調(diào)項目總嚴(yán)抓工程節(jié)點，確保項目工程質(zhì)量。

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海通地產(chǎn)成本部孫經(jīng)理就項目成本管控及合約規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)分析。

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項目管理人員內(nèi)訓(xùn)已開展四期，取得了明顯的成效。公司將以更完善的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機制，以點拓面，讓各部門通過內(nèi)訓(xùn)強化專業(yè)技能，增強專業(yè)水平，提升工作效率。海通地產(chǎn)將以更加專業(yè)的方式，保證好房子海通造，以更加務(wù)實的態(tài)度，踏實走好發(fā)展之路。